Northvolt, svensk stolthet och symbol för grön industriframgång, har nu gått i konkurs. Istället hämtar ett amerikanskt startup-labb in tillgångarna – medan svenska folket riskerar att stå kvar med förlusten. Men ett ljus glimtar: jobben och fabrikerna finns kvar – och det är ett nytt ansvar för våra politiker att ta vara på möjligheten.
Det är med tungt hjärta jag följt Northvolts väg. För bara några år sedan hyllades det som Europas framtid för batteriproduktion – finansierat med miljardbelopp, drivet framåt i Skellefteå med hopp om hundratals nya jobb.
Men nu — konkurs. Northvolt har själva skrivit in sig i svensk industris moderna historia som en av de största företagsförlusterna. Det är en påminnelse om att visioner måste förenas med verklig produktion, balanserade investeringar och nationell rådighet.
I denna verklighet träder Lyten fram. Amerikanska Lyten köper nu i princip alla kvarvarande tillgångar – från fabriker i Skellefteå och produktionsresurser i Västerås till utvecklingsanläggningar, projekt i Tyskland och immateriella rättigheter. Målet verkar vara att snabbt starta produktionen igen, redan i slutet av 2025. De planerar även att återanställa en betydande del av Northvolts tidigare personal – åtminstone bland dem som inte lämnat landet.
Men var är de svenska investeringarna?
Att Lyten kommer hit för att rädda produktionen är självklart bättre än att fabrikerna stått tomma. Men det är också en sorglig seger för svensk industri. Hur många miljarder i skattepengar pumpades in i Northvolt av politiker som i efterhand applåderade varje spadtag, varje investeringsrunda? Nu står fabrikerna där – inte i svensk, utan i amerikansk regi.
Det som nu återstår är att svensk politik vågar ta ansvar för att jobben, kompetensen och infrastrukturen inte tappas bort, utan används för att bygga långsiktig industriell styrka på hemmaplan.
Vad kan Sverige lära?
Stärk industripolitiken: Stöd viktiga industriprojekt, inkludera lokala aktörer och se till att resurserna stannar hos svenska arbetare.
Skydda jobben: Återanställning är bra, men låt det ske genom kollektivavtal och långsiktiga utbildningsprogram – inte bara genom en ny ägare.
Långsiktig strategi: Se Lyten-affären som en möjlighet vi måste använda – för att definiera Sveriges energi- och industriframtid, inte för att konstatera ännu ett tapp.
2025-08-09 // Bo Jonsson för Enade Sverige
Källor: